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20年にわたって保育事業に携わってきたサクセスアカデミー。今まで培ってきたノウハウをもとに保育士さんへの教育にも一層力を入れています。そんなサクセスグループの人材育成制度についてお話をお聞きしました。
サクセスアカデミー　保育運営部長　瀬木葉子さん
全国100ヵ所以上あるサクセスアカデミーの事業所内保育施設の総責任者。保育現場を管理するスーパーバイザーやエリアマネージャーを指導するほか、保育士の質を高める「保育企画室」室長も兼任している。
リポーター サクセスグループでは、スタッフである保育士さんにさまざまな研修制度を用意されているそうですね。
瀬木部長 保育士としてはゼロからのスタートの人もいれば保育現場経験者までスタッフも幅広いので、それぞれに合った指導が必要です。入社時にサクセスグループの保育理念や保育内容、お子さんや保護者に対する心構えなどを学んでいただき、その後は現場での保育スキルを高めるための「現任研修」を定期的に提供しています。
リポーター 「現任研修」は具体的にどんなことを学ぶのですか。
瀬木部長 保育士からアンケートを取って毎年いくつかのテーマを決め、それに基づいたプロの講師を選定します。ディスカッションやスタッフ同士の研修もあります。たとえば今年度のテーマのうち「こどもの病気・けがについて」では小児医療の専門家からお話を聞いたり、「コミュニケーションスキルを高める」では臨床心理士を招き、ロールプレイング等を実施しました。他に施設単位でテーマを決めて一年かけて取り組む研修もあります。保育士の「自分をもっと高めたい！」という気持ちを大切に、今後も保育士一人ひとりの育成には力を入れていきたいと考えています。
リポーター 「キャリアパス」と呼ばれるキャリアプランがあるそうですが。
瀬木部長 はい、今まで保育士さんといえば、将来は園長さんになるのがゴールだったと思いますが、サクセスグループは幅広い事業展開を行っているため、さまざまなキャリアプランも用意しています。

リポーター どんな選択肢があるのですか。
瀬木部長 院内保育施設の運営を指導するスーパーバイザーをはじめ、エリアマネージャー、研修インストラクター、品質管理職、栄養管理職、新規事業の企画・営業職などがあります。保育士として入社された方でも、いずれは社長に・・・そんなチャンスもありますよ（笑）。